La precision industry, pour quoi investir dans le management durable ?

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à propos de l'auteur

Fabien Deloche

Coach, préparateur mental, conférencier & chercheur en management durable. Fondateur & Directeur pédagogique de l’école de coaching COACH-MANAGER.

120 ans d’histoire et d’excellence de la micromécanique de précision.


La Précision Industry, à l’origine entreprise familiale au service du secteur de l’horlogerie, est spécialiste de la fabrication de pièces micromécaniques de haute précision depuis plus de 120 ans. Aujourd’hui orientée principalement vers les domaines d’activité médicale avec une expertise dans le dentaire et l’aéronautique, la Précision Industry a bâti son expertise sur la maitrise de technologies intégrées : décolletage, usinage, fraisage, fabrication additive jusqu’aux finitions. La précision, l’excellence et l’innovation des process technologiques font partie de l’ADN de La Précision.

Transformations pour le présent et l’avenir

La décennie précédente, La Précision a été marquée par des mouvements importants qui ont touché à la structure profonde de l’entreprise. Depuis 2010, Hervé DEPERY CEO, c’est alors attelé à transformer les crises en opportunités d’adaptation de l’organisation aux mutations en cours et à venir tout en gardant son ADN, entre tradition et modernité. Challenges !?
Oui, Hervé et ses équipes ont révélé de nombreux défis de transformation (qui semblent encore impossible pour d’autre !)

L’ADN de la haute précision reste le même, beaucoup d’éléments ont évoluées :

  • TECHNOLOGIQUES les innovations technologiques développées et intégrées, 
  • STRATÉGIQUES changement de cap, actionnariat, visions pour le futur,
  • STRUCTURELLES, restructuration et spécialisation,
  • GOUVERNANCE, nouveau dirigeant, nouvel actionnariat, création COPIL.

Le défi managérial – de « doer » à manager

La Précision à une culture originelle « ingénierie & innovation » technique et process, s’y est incrémenté sur la dernière décennie une dynamique de culture « stratégique » de développement. 
En 2020 l’équipe de direction a souhaité développer une culture « de l’excellence managériale » au même titre que l’excellence technologique et stratégique. Un premier cercle de communauté managériale se créer (COPIL), bénéficie de formations ciblées en management qui donnent l’appétit d’une l’excellence managériale performante & humaine.


En 2021, l’équipe de direction sous l’impulsion d’Hervé et de Sophie DEPERY-GIORDANO (DRH) décide de s’engager dans le MANAGEMENT DURABLE pour intégrer cette dynamique dans l’ADN de la Précision.
Accompagné part l’OPCO 2i et sa proactive conseillère Christine Balmefrézol un programme sur 1 année est monté comprenant un diagnostic de GPEC Managérial (Gestion Prévisionnel des Emplois et Compétences) et un parcours de formation d’un an pour l’équipe de direction. Ce dont je témoigne ici en vidéo.

Bravo à l’équipe de direction de La Précision Industry pour savoir se remettre en cause et s’ouvrir à de nouvelles technologies managériales, à l’intelligence émotionnelle et collective.

Merci pour votre confiance pour cette aventure au cœurs du Management Durable. 
Merci à Meriem DERUDET pour la vidéo.

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